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  • 深度丨“不下牌桌”的芯片創(chuàng)企:并購潮與IPO收緊相呼應
    在IPO政策趨嚴、成本顯著上升的背景下,[被控股]成為了當前階段的最優(yōu)策略。對于整個半導體產業(yè)而言,[并購加速]不僅是實現(xiàn)國產替代的關鍵推動力。曾經追求IPO的獨角獸企業(yè)開始放下這一執(zhí)念,而產業(yè)領導者則開始啟用并購策略,這表明一種更加堅韌的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在逐漸形成。隨著政策環(huán)境的不斷改善和市場理解的日益深入,企業(yè)并購重組正從單純的規(guī)模擴張轉變?yōu)樯疃鹊漠a業(yè)整合,從簡單的資本套利工具轉變?yōu)樾律a力的培育機制。
    深度丨“不下牌桌”的芯片創(chuàng)企:并購潮與IPO收緊相呼應
  • 哲庫回歸的可能性
    最近有傳言稱,哲庫有可能回歸,雖然感覺消息有些捕風捉影,但是仔細想想也未必沒有可能。小米的3nm芯片實現(xiàn)量產,可能是一個誘因。那么,我們今天來聊一下哲庫回歸的可能性。首先說結論,我認為哲庫回歸的可能性還是比較大的。
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    06/10 13:12
    哲庫回歸的可能性
  • 芯片巨頭,“扔掉”這些業(yè)務
    上半年,時至過半?;仡欉@半年的半導體市場,似是相對平靜,但是仔細回想也有不少芯片巨頭在該背景下做了諸多調整。它們接連“動刀”,果斷退出部分產品領域。在這個過程中會對半導體產業(yè)造成哪些影響?又有哪些公司同步受益?
    芯片巨頭,“扔掉”這些業(yè)務
  • 芯片創(chuàng)業(yè)公司最缺的是時間,不是錢和人
    前幾天,我在中國“芯”產品經理聯(lián)盟群里拋出一個觀點:現(xiàn)在國產芯片創(chuàng)業(yè)公司最缺的不是錢和人,是時間。觀點拋出后,引來很多討論。有人說,“時間是最固定的約束,錢和人相對好解決”;有人說,“人才也是時間,優(yōu)秀人才1年搞定其他公司一個團隊干3年的東西”;接著又有人補充,“優(yōu)秀人才1年搞定的概率大,一般人才有可能1年搞定也有可能2年或者3年才搞定,所以創(chuàng)業(yè)早期中期盡量用老兵熟手”。
    芯片創(chuàng)業(yè)公司最缺的是時間,不是錢和人

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